5S要素培训课件(PPT 54页)

区别要和不要的物品，
把不要的物品移开，移到
处理集中地或者变卖
整理的主要目的是：
腾出空间及防止出错
举例：产线转产，如果没有
把上一型号的物品清开
就容易造成占有来本次生产
型号的空间及容易造成用错物料

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5S Project(PPT 43页)

某公司6S改善推进计划培训教材(PPT 21页)

6S管理之基层管理者培训课件(PPT 98页)

6S管理的实施效果(ppt 32页)

安全操作规程管理手册(doc 37页)

5S知识培训内容(PPT 31页)