某公司6S改善推进计划培训教材(PPT 21页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
一、怎样做好计划
A)按标准格式要求来做
B)计划内容，要具体并要有可操作性
C)开展实施要能留下依据，比如：录音、录像、手写记录
D)责任人要明确、具体、符合制度要求
E)必须要有开始日期、计划完成日期（完成期限）并保
留可检查记录的实际完成日期
三、公司为什么要推行6S活动？
目的：在企业的生产过程中推行6S活动，
为了消除工厂中的各种不良现象，
从工厂现场的细节做起，坚持不懈，最终达到改善产品质量，
降低成本，提高生产能力，提高员工士气等效能。
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