精益生产与约束理论课件(PDF 74页)

3.1 精益生产概述
􀁺3.2 准时制生产与看板系统
􀁺3.3 全面质量管理
􀁺3.4 全员生产维护
􀁺3.5 持续改进流程
􀁺3.6 约束理论
􀁺3.7 其它相关理论与方法
这里的“现场”是狭义的现场，特指生产一线，即加工和装配车间内部；
而管理的范围涉及到与生产相关的方方面面。
􀁺由于生产管理、质量管理和设备管理已被提出，成为专门的研究领域
，因此目前现场管理的研究重点在于上述领域未涉及到的工具、工装以及工作环境等细节方面。
􀁺根据经验，现场管理是实现周期短、容易见效的环节，经常作为实施精益生产的初步
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能力管理与车间管理(ppt 30页)

TPS现场管理讲义(PDF 50页)

某公司净化车间安全培训课件(PPT 37页)

木工车间顶板高支模工程专项施工方案(DOC 58页)

某公司车间改善方案报告(PDF 55页）

电厂标准化检修车间建造项目施工组织设计(DOCX 87页)