需求预测与生产计划培训教材(PDF 68页)

第一节生产与运作计划体系
第二节需求与生产能力
第三节综合平衡
第四节综合计划
第五节主生产计划
一、生产与运作计划的组成
生产计划从生产领域规定企业在未来一定时间内的目标和任务，如品种、
质量、数量、进度等，指导企业的生产运作活动，以实现企业总体经营目标。
生产活动是企业的主体活动，生产计划在相当程度上决定或影响其他职能领域，
如市场营销、物资供应、设备维修、人力资源、财务成本部门的计划与活动，
对企业的经营质量与发展前景有十分重要的作用
..............................

上一篇：服务业的运作计划与管理教材(PDF 60页)

下一篇：生产过程的规划与设计方案(PDF 54页)

某公司主生产计划培训课程(PPT 30页)

生产计划管控(PPT 65页)

全程生产计划(ppt 42)

某市安全生产和职业卫生技术服务机构监督管理办法(PDF 30页)

某软件公司生产计划(ppt 17页)

综合生产计划管理基本概念(ppt 37页)