生产计划与物料需求计划实务讲义(PDF 57页)
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1、产品工艺受法规约束较严格,一经批准,不能擅自变更;
2、生产周期受检验影响较大,检验项目多,时间长(菌检);
3、计划的可调整性较差,生产一旦开始,很难中断;
4、面向库存生产为主。
制药企业生产计划的现状
多数企业有计划,但基本停留在文员的水平,只是负责编制一张计划表,
统计一些生产数据。外资企业的理念更为先进,
如西安杨森等合资企业都引进了ERP系统,上升为供应链管理的水平
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