5S管理的推行与实施教材(PPT 36页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
整理(Seiri)
整理的红牌作战：就是使用红色的挂牌将不要的物品标示出来。
开展整理活动
开展整理活动的要领
整顿(Seiton)
开展整顿活动
开展整顿活动的实施要领
整顿的"3要素"：场所、方法、标识
整顿的"3定"原则：定点、定容、定量
整顿后的效果
两种有效管理方法
看板管理例子
清扫(Seiso)
开展清扫活动(1)
开展清扫活动(2)
开展清扫活动实施要领
清洁(Seiketsu)
开展清洁活动（1）
开展清洁活动（2）
开展清洁活动实施要领
修养(Shitsuke)
开展修养活动（1）
开展修养活动（2）
员工在5S活动中的责任
结论
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