现场改善工具及运用教材(PPT 43页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
通过精益生产方式和各种改善工具，
从现场实际出发，全员参与的持续性改善活动。
其目标是改善工位的效率；其核心是认清浪费并把它们看作改善的时机，
同时消除或减少浪费，降低劳动强度；其成果是去除隐藏成本，降低生产成本。
改善可以带来的收益=提高工位劳动生产率；
改善工作现场，降低员工劳动强度；
节约能源及材料消耗,降低生产成本;
识别消除安全隐患；
根据整改结果固化标准，让后人更加方便
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