现场改善能力提升教材(PPT 61页)
所属分类:现场管理
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工厂中的七大浪费
习惯的形成
习惯对工作和管理的影响
打破传统的思维模式
精益生产与现场改善
精益对改善的看法
5S的真谛
物品放置改善的方法
考虑放置方法必须先入先出
先入先出的方法
将生产线使用的物品放在面前
(八):柔性制造的场所—U型布局
(A)少人化——灵活的适应要求
U型布局的优点
三种错误的布局思想(一)
三种错误的布局思想(二)
三种错误的布局思想(三)
把U型线连接起来
第四篇:物流改善
解决好和供应商之间的问题
厂内物流的改善
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