焊接生产组织与过程质量管理教材(PPT 37页)
所属分类:生产管理知识
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点击下载所谓生产管理是指一个工厂从原材料、设备、动力、劳动力进厂,经过设计、制造、检验、包装、销售、核算等,直到产品出厂的全面管理。其中生产作业管理部分的管理工作包括生产计划管理、生产调度管理、在制品管理和生产统计分析及其他相关的管理
生产管理的基本任务是通过有效的组织与控制,使生产过程的诸要素——劳动力、劳动手段和劳动对象得到最优的组合,生产出质优价廉的产品,满足用户的需要。加强生产管理工作,有利于增加产品产量和品种规格,有利于提高产品质量,缩短生产周期,加速流动资金周转,提高劳动生产率和降低生产成本。人们常说的“管理出效率”就是这个道理。
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