标准化生产管理之6S现场管理课件(PPT 100页)
所属分类：5s 6s管理
文件大小：7946 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
1、6S≠大扫除
6S:空间大扫除、心灵大扫除
6S:始于大扫除、止于标准化
2、6S是学校：近朱则赤、近墨则黑
3、6S的基础是全员、关键是领导
4、6S的核心是“持之以恒”
5、6S易学、难做
整理举例
讨论因为不整理而发生的浪费？
连不要的东西也要管理的浪费；
整顿技巧举例
应有车间场地布置总体规划,并画出规划图
不同的生产线、工序应设牌标识
仓库场地布置总体规划，物料、物品放置应有总体规划
区域划分应有标识物料架应有标识
物料放置应整齐、美观，通道要空出、不杂乱
工位、设备摆放应整齐
工人工作台面应整齐文件、记录等物品放置应有标识
档案柜抽屉应整齐，有必要的标识、不杂乱
员工应有厂牌、穿工作服、戴工作帽
要设置文件布告栏
地面、墙面、物料要清洁
举例
放置方法
举例--
清扫举例
清扫（案例）
素养的检查点（着眼点）
定点摄像实例
目视管理实例----下图你的第一感觉是什么
目视管理实例
哪个更优？？
目视管理在生产中的应用实例
1.安全库存量与最大库存量的揭示
2.物品的形迹管理
目视管理的三种水准
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
