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6S培训系列讲义(PPT 41页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

1、整理(seiri)
2、整顿(seiton)
3、清扫(seiso)
4、清洁(seiketsu)
5、素养(shitsuke)
6、安全(safety)
东莞升鸣电子有限公司
我们有下列“症状”吗?
什么叫做6S?
企业为什么要开展6S活动?
实施6S之理由
6S的效益
6S的效益
提升公司形象
不同的公司形象
营造团队精神,创造良好的企业文化
能够减少浪费
保证品质、安全,改善情绪、提高工作效率
6S的效果转变
推行6S的八大作用
推行6S的八大作用
整理:(seiri)
整顿:(seiton)
清扫:(seiso)
清洁:(seiketsu)
素养:(shitsuke)
安全:(safety)
怎样开展6S工作?
(一)消除有关人员意识上的障碍:
意识上的障碍
常见的6S失败原因
(二)注重实际、循序渐进、持之以恒:
(三)成立推进、检查组织
(四)广泛开展宣传活动:
始于教育,终于教育
(五)制定管理制度及考核
孙子兵法
..............................

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某公司6S管理培训教材(PPT 60页)

5S活动推行(PPT 29页)

5S活动培训资料(ppt 36页)

5s系列讲座(ppt 44页)

办公室6S检查评分对照表(doc 1页)

5S管理基础培训讲义(PPT 49页)

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