某公司6S管理培训教材(PPT 60页)
所属分类:5s 6s管理
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一6S起源
二6S管理的发展
三6S管理的基本概念
四6S是促进工作场所整洁的工具
五6S功效
6S是对生产现场和办公场所各要素(人、机、料、法、环、信息等)
所处状态不断进行管理和改善的基础性活动。具体内容包括整理(DEIRI)
\整顿(SEITON)\清扫(SEISO)\清洁(SETKETSU)\素养(SHITSUKE)\安全(SAFETY),
因其日语的罗马拼音均以“S”开头简称5S,在5S的基础上加上安全(SAFETY)这个要素,统称为6S。
200年前日本江户时代,在海边以捕鱼卫生的人民在狭小的渔船空间给生活带来影响,
于是习惯地将多余物扔掉,这样使得环境整洁及空间扩大,总结出以“空”为家的渔船生活管理哲学。
二战以后,日本实施产业改革,将当时的2S(整理、整顿)作为企业品质挂历的重要方法推行开来,
日本的产品质量因此迅速提高。这种简单易行的管理方法推崇“安全始于整理整顿,终于整理整顿”的理念,
后因生产控制和品质控制的需要,逐步提高,后续增加到3S,从其应用空间及适用范围进一步拓展。
1986年,首本5S著作问世,对整个日本现场管理模式起到了巨大的冲击作用,
并由此在世界各国掀起了5S管理的热潮。到目前为止,5S管理演变为6S管理,随着实践的总结和提炼,
随着世界经济的发展,企业在5S的基础上增加了安全(SAFETY)、节约(SAVING)、
服务(SERVICE)、速度(SPEED)、坚持(Shikouku)形成10S.
6S所蕴含的真意是培训全员养成整洁的好习惯,藉此改善工作环境及安全健康水平。
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