7S管理推行实务课件(PPT 71页)
所属分类：5s 6s管理
文件大小：11281 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
2、整顿
要求生产现场、设备、物品、通道等规划、摆
放整齐，运作有序，把需要的人、事、物加以定置
定位，科学的合理布置，以保证在作业中能迅速取
得所需之物，从而提高工作效率。同时，合理的整
顿还可以防止人和物拥挤、碰撞和混杂。如果人和
作业对象、工位、器具摆放无规律，运行无秩序，
不但浪费作业空间和作业时间，而且影响安全、生
产、服务和效率。
3、 清扫
清扫也是保养，要求养成每日清扫习惯。通过清扫，
使场地、设备、工具、物品等保持清洁，使生产现场卫生、舒适，
清除环境脏、乱、差，创造一个使工作人员发挥其最佳精神状态的生产现场环境。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
