现代生产管理教材(PPT 58页)
所属分类:生产运作
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点击下载第一章 生产运作管理概述
§1.1 生产运作的基本概念
典型的生产系统运行举例
四、生产运作管理的地位
(1)产品要素管理
(2)资源要素管理
(3)环境要素管理
六、生产运作管理的原则
七、生产管理的10个重要决策
§1.2 生产运作的类型
(一)按产品使用性能分类
(二)按生产的稳定性和重复性分类
(三)按产品的需求特性分类
(四)按工艺过程的特点分类
(一)按顾客的需求特性
(二)按运营系统的特性分类
§1.3 生产运作管理的演进
讨论题
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