生产与运作战略决策教材(PPT 51页)
所属分类：生产运作
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资料简介：
第二章生产与运作战略决策
§2.1生产与运作战略概述
一生产与运作战略概念
企业战略管理过程模型
生产运作战略与企业经营战略
三战略选择
三生产与运作战略制定的影响因素
四生产运作战略的内容
§2.2生产能力及其核定
一生产能力的概念
二影响生产能力的因素
三生产能力的种类
生产能力的计量单位
生产能力的计算
代表产品法例：
假定产品例：
生产能力的核算
1设备组生产能力的核算
六生产任务与生产能力的平衡
七合理利用和提高生产能力的途径
§2.3生产与运作类型
一生产类型的划分标志
三种不同生产类型的生产管理特点
二生产类型划分步骤与方法
三不同生产类型的生产组织管理特征分析
四服务业运作类型的划分及其特点
§2.4生产与运作组织方式选择
1工艺专业化形式
三生产过程先进性、合理性的主要标志
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