生产计划与控制培训教材(PPT 67页)

所属分类：生产运作

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资料简介：

回顾：第1讲总论
本次课内容
1 基本概念
案例——大发快餐店
案例——大发快餐店（续）
生产运作战略的主要内容
2 运作战略的制定
供应链的定义
影响运作战略的影响因素
制定战略的基点
制定运作战略的步骤
3 生产过程的设计
3生产过程的设计
工艺专业化车间之间零件运动示意图
工艺对象专业化布置
对象专业化车间之间零件运动示意图
产品对象专业化布置
成组生产单元形式示意图
4生产过程方案的评价
5零件移动方式
单一品种一批零件移动方式举例
案例——神龙汽车公司的发展战略
企业介绍
神龙公司外部环境
神龙公司内部条件
问题
本次课内容总结
作业和思考题
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