TPM全面生产性管理教材(PPT 52页)

TPM培训
今天培训重点
TPM历程
TPM的基本概念
从“设备维修”转到“生产维修”
TPM的一般推行步骤
我公司设备管理存在的问题
操作工管操作，机修工管维护
设备管理中自主保全的意义
自主保全的意义
设备的6大损失
什么是自主保全
自主保全活动的必要性
自主保全
为何TPM要推进小組活动?
故障的种类
零故障的基本思考方向
故障原因分析
设备故障的发生发展规律
加速设备劣化的主要原因
培训总结
我们还可以做得更好
什么是设备管理
设备管理的目的目标
彻底的5S活动
识别设备故障
..............................

上一篇：TPM全员生产保全概论(PPT 56页)

下一篇：TPM管理培训课件(PPT 64页)

全员保养维护TPM(PPT 65页)

隔离开关及负荷开关试验维护规程(doc 5)

TPM生产维护概论及开展程序(PPT 32页)

TPM强化改善知识(DOC 29页)

危桥维修加固改造工程管理办法桥梁维修加固改造工程管理办法(d

全面生产管理TPM培训讲义(PPT 32页)