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生产计划与进度控制教材(PPT 79页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

1、生产管理概论
2、产能负荷分析
3、销售计划与生产计划
4、工作指派
5、日程基准
6、存货与订货生产流程
7、生产进度管制
8、生管组织
生产计划与进度控制
主要内容
生产的本质
一 、前言:
二、生产管理制度定义:
生产的型态
四、销售计划与生产计划
销售与生产运作流程图
产销协调方式
生产进度控制
销售计划的内容
优秀的销售计划必须有
目标包括:
销售目标--SMART
关键成功因素--Key SUCCESS Issues
制定销售计划
生产计划管理的目标
计划的管理要素
六、日程基准
基准日程—日程计划的标准
生产计划六步法
生产计划----总体流程
日程计划
八、生产进度管制
生产组织的概念
生产过程
流水生产线组织
二、流水生产线的分类
..............................

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制造业生产类型和计划方式(ppt 32页)

某产品加工生产计划方案(doc 21页)

基于时间的生产计划商品运营策略(ppt 39页)

半导体业生产计划(ppt 25页)

生产计划和生产能力需求以及规划(pdf 73页)

某制衣厂生产规划部职责说明书(DOC 48页)

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