基于精益生产的现场改善研究论文(DOCX 67页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
1 绪论.....1
1.1 研究背景与意义.....1
1.1.1 精益生产形成.....1
1.1.2 精益生产理念.....2
1.1.3 精益生产体系.....3
1.2 国内外研究现状.....4
1.3 研究理论与方法.....5
1.3.1 工业工程简要概述.....5
1.3.2 精益生产技术体系.....6
1.4 论文内容与结构.....7
2 现场管理改善分析.....9
2.1 现场改善的定义.....9
2.1.1 现场的定义.....9
2.1.2 现场管理的定义.....9
2.1.3 现场改善的定义.....9
2.2 企业概况.....9
2.2.1 企业简介.....10
2.2.2 市场环境.....10
2.2.3 企业内部管理的问题.....10
2.2.4 现场改善的必要性研究.....11
3 现场改善方案制定.....14
3.1 问题分析.....14
3.1.1 现场管理描述.....14
3.1.2 生产方式分析.....14
3.1.3 精益生产的适用性.....15
3.2 方案制定.....16
3.2.1 方案结构.....17
3.2.2 方案流程.....20
4 现场改善方法应用.....21
4.1 5S管理.....21
4.1.1 5S管理的目标.....21
4.1.2 5S活动的开展.....21
4.2 标准化作业.....26
4.2.1 工序简介.....26
4.2.2 工序作业分析.....27
4.2.3 工序作业测定.....32
4.3 看板管理.....34
4.3.1 看板的职能.....34
4.3.2 典型看板介绍.....35
4.3.3 看板的应用.....36
5 结论.....37
致谢.....39
参考文献.....40
附录.....41
外文文献.....41
文献翻译.....53
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