5S精益管理培训教材(PPT 61页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
不良、修理的浪费
加工的浪费
动作的浪费
搬运的浪费
库存的浪费
制造过多（早）的浪费
等待的浪费
如：材料、设备、人员工时的损失；
如：需要多余的作业时间和辅助设备；
如：物品取放、反转、对准、弯腰、转身；
如：物品移动所需要的空间、时间、人力和工具的占用；
如：产生不必要的搬运、堆积、寻找等浪费的时间、空
间和动作，及造成多余的仓库建设投入；
如：提前花掉了费用；使在制品积压，车间像仓库；
因断料、作业不平衡、计划不当造成的无事可做
竞争力通常表现在三个方面：
1、产品在成本上的竞争力；
2、产品质量能够满足不同客户的要求；
3、服务可以超出客户的期望。
好的企业也有很多共性的存在：
环境整洁、人员和产品流动有序、工具设备维护良好、
库存与在制品维持在最低限度等，
有一群士气高昂积极主动的员工和优秀的企业文化
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