航达公司生产系统优化模型的研究论文(PDF 76页）

1．1概况
1．2意义
1．2．2经营观念要求
1．2．3企业系统要求
1．主要经历；
1．工时，尚有节余785工时。
2．1、图2．2。
2．1外部环境对企业的影响”3
2．1．1企业产品市场特点
2．1．2市场对企业生产的影响
2．2企业的深化改革
2．2．1企业产权制度的初步改革
2．2．2企业内部完善经济承包责任制
2．2．4对企业的产品结构调整“63
2．2．4．1产品品种发展顺序
2．2．4．2企业近几年撤消的产品
2．2．5推进企业科技进步
2．2．5．1加大新技术新产品开发力度
2．2．5．2建立企业局域网“”
2．3企业生产要素分析
2．3．1设备状况
2．3．2劳动力
2．3．3材料供应
3 3．2：二分厂生产能力
3 4 2产量指标的优化
3 4 2．1保本点产量(盈亏平衡点产量1
3 4 4产值指标
3 4，2．3最大利润产量
3 4．1品种指标的优化
3 4．3产品质量指标
3，2．2．2产品的特点和影响订货因素
3．1 2002年度综合计划完成情况分析
3．1，I产品实物数量完成情况分析
3．1．2产品产值完成情况分析
3．1．3产品质量分析
3．2．1确定企业军品的需要
3．2．1．1明确军品的市场
3．2．1．2产品市场特点与影响需求因素
3．2．1．3 2003年飞机空调车和飞机液压油泵车的企业供货需求量预
3．2．2确定企业民品的需求
3．2．2．1明确民品市场
3．2．2．3市场预测
3．2．2．4 2003年发动机机油压力传感器的企业供货需求量
3．2．3企业市场竞争策略
3．3企业生产能力的确定
3．3．I一分厂生产能力
3．4生产计划指标的优化
3．4．2．2目标利润产量
3．5企业综合生产计划的批准程序
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