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生产与运作管理课程(PPT 60页)

所属分类:生产管理知识

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资料简介:

了解准时制生产的起源、实质和基本思想;
掌握看板管理的方法;
描述精益生产的概念和特点;
了解敏捷制造的内涵及关键技术;
了解大规模定制的产生背景、基本内涵、特点及类型;
掌握实现大规模定制的方法、条件及基本策略。
第十三章 准时制生产与大规模定制
章节内容
准时制生产ᅵ起源
准时制生产ᅵ实质
准时制生产ᅵ基本思想
准时制生产ᅵ实施方法
准时制生产ᅵ看板管理
精益生产ᅵ背景
精益生产ᅵ概念
精益生产ᅵ技术体系
思考:利润掌握在谁的手里?
精益生产ᅵ特征
敏捷制造ᅵ背景
敏捷制造ᅵ概念
敏捷制造ᅵ基本理念
敏捷制造ᅵ构成要素
敏捷制造ᅵ基本特征
敏捷制造ᅵ实现措施
大规模定制ᅵ背景
大规模定制ᅵ概念
案例导入
大规模定制ᅵ特点
问题
大规模定制ᅵ基本思路
大规模定制ᅵ基本原理
客户订单分离点分类
围绕标准化的产品和服务来定制服务
创建可定制的产品和服务
提供交货点定制
构件模块化以定制最终产品和服务
提供整个价值链的快速响应
..............................

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