组织生产的知识培训课件(PPT 81页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
组织知识管理流程
组织内部知识定义
组织外部知识的定义与获取
组织知识的创造
组织知识的生产
Overview
一、组织知识管理流程
二、组织的内部知识定义
（一）组织内部知识定义的内容与目标
（二）组织内部知识定义的方法和工具
1 个人知识定义的工具
知识地图的类型
知识地图的制作
微软公司的知识管理 之一
SPD 目的
SPD项目包含5个主要因素
完善能力结构
根据能力要对岗位定级
依据工作能力对员工定级
构建在线能力系统
与学习资源连接起来
评价及发展
2 组织集体知识的定义
集体知识的主要定义法
三、组织外部知识的定义与获取
（二）组织外部知识获取的方法
Dell公司
（三）组织外部知识获取的优缺点
四、组织的知识创造
（一）组织知识创造的分类
（二）组织知识创造的重要理论
学习理论曲线的特点
思考
（2）范式转移
信息通信技术的范式转移
范式转移的特性
启示
2、Lenoard_Barton的组织核心知识构建模型
核心能力的三个鲜明特征
（2）核心能力的组成
（3）组织知识创造的4个模式
（三）个人知识创造的“分析中学”模式
1、个人的创造性思考与知识创造
斯彭斯• 西尔弗的胶合剂
创造性解决问题时的固有矛盾
2、从直觉中获取知识
3、逻辑分析：知识理论的归纳与演绎
（四）个人知识创造的“干中学”模式
（五）群体的知识创造
（六）组织的知识创造方法与机制
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