及时生产与临界生产培训课程(PPT 65页)
所属分类:生产管理知识
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点击下载及時生產系統邏輯…劉勇志
日本式生產力
實行JIT的必備條件…吳雅慧
服務業JIT……劉美蓉
個案討論……李明賢
及時生產與臨界生產
大綱
JIT的發展背景
及時生產系統的邏輯
及時生產系統
消除浪費
消除浪費的七個手法:
專業工廠的網絡
群組技術
源頭的品質
及時生產
均衡生產負荷
看板系統
決定看板的數目
決定看板的數目—範例:Arvin汽車零件公司
最小的生產設定時間
對人的尊重
實行JIT的必備條件
實施JIT之必備條件
平準化生產的優點
平準化生產的缺點
WhatIsJITII?
服務業的JIT
服務業的JIT(十項成功應用)
個案討論
壹、5S活動在汽車產業應用探討
壹、5S活動在汽車產業應用探討(續)
貳、5S活動推動模式
一、啟蒙期
二、導入期
三、實踐期
參、某經銷商5S推動探討
一、規劃期
三、執行期
四、考核期
肆、結論與建議
肆、結論與建議(續)
伍、5S的理論架構
表1 5S的定義架構
二、5S活動工具
二、5S活動工具(續)
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