5S概论与实战(PPT 80页)
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资料简介：
5S的起源
5S的概念
5S的目的
意识与改善
整理的目的
腾出空间
防止误用
整理的作用
使现场无杂物，行道畅通，增大作业空间，提高工作效率
减少碰撞，保障生产安全，提高产品品质
消除混料差错
减少库存、节约资金
员工心情舒畅，工作热情高涨
因缺乏整理产生的浪费
空间的浪费
物料因过期不能使用造成的浪费
场所狭窄，物品不断移动的浪费
管理非必需品场地、人工的浪费
库存管理与盘点时间的浪费
示例
整顿的目的
工作场所一目了然
消除找寻物品的时间
井井有条的工作秩序
整顿的作用
提高工作效率
将找寻时间减少为零
异常情况能立即发现
非担当者的其他人员也能明白要求和做法
不同的人去做，结果是一样的
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