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全员参与的5S体系的培训内容(PPT 43页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

开始5S活动前,首先照现场的现状。
●比较5S活动前·后,可以认识到5S活动的重要性。
●POINT
-定点照相:5S前后在同样的地点照相。
-照相日:在照片上标注照相的日期。
-彩色化:彩色比黑白更有效。
■什么是整理?
将工作地点的所有物品,明确区分为必要的和不必要的物品
■推进目的和目标
1)目的
清除不必要的物品,必要的物品存放在容易查找/方便使用
的指定地点,防止损失及排除各种LOSS
2)担当设备的效率指标
-整理出不必要的,不急用的物品
-必要品存放在容易快速查找的地点
-100%解决全部的不合理

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7S简明教案(ppt 27)

6S实施方法

5S活动培训教材(doc 34页)

5S活动概述(PDF 41页)

5s精细化管理讲义(PPT 89页)

5S管理的定义与实施(ppt 22页)

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