车间CSTN偏光片不良率的降低培训课程(PPT 44页)

3.团队成员
4.项目团队
分析改善团队成员
5.历史数据描述
7.不良的主要缺陷细分柏拉图
5月份不良输出控制图
数据正态测定
贴片过程能力分析
流程图
对以上三个潜在因子进行交互实验得出输出数据
对输出数据建立线性模型:
剔除掉影响不显著因子.重新建立线性模型进行方差分析:
两个显著因子的主要效应图和交互作用图
不良输出残差图
改善阶段
需改善的关键因子
更新制作的新的作业标准和作业指导书
在贴片岗位设立专门的个人品质看板.每天更新
对策实施监督跟进
12月份不良输出控制图
当前贴片过程能力分析
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呼叫中心现场管理课件(PPT 39页)

现场干部管理技巧与制程管制(doc 33页)

班组现场管理培训教材(PPT 46页)