现代设备管理模式课程(PPT 112页)

一、设备综合工程学（Terotechnology）
1、定义和特点
2、设备前期管理
3、设备的使用和维修管理
4、设备的更新和技术改造
二、全员生产维修（TPM）
1、概述
2、改善提案活动
3、自主保全活动
4、效率 最大化活动
5、TPM的推进
三、以可靠性为中心的维修（RCM）
1、产生背景
2、定义
3、逻辑步骤
4、故障后果的评价
5、以可靠性为中心的维修策略
四、基于风险的检测RBI(Risk-Based Inspection)
1、RBI产生背景2、企业实施RBI的目的
3、RBI是对定期检测的挑战
4、RBI的定义5、RBI的实施
6、RBI软件介绍
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酒吧的设备与人员管理培训教材(ppt 56页)

缝纫设备知识讲义(PPT 50页)

机械设备管理办法的通知(DOC 50页)

国家认定企业技术中心申请汇报(PPT 46页)

特种设备作业人员培训教材(PPT 86页)

特种设备作业人员培训相关工作介绍(PPT 53页)