如何做好车间主任班组长(PPT 96页)
所属分类:现场管理
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点击下载1〉编制并落实生产计划
2〉进行作业研究
3〉生产管理(产量、进度)
4〉质量控制
5〉成本控制
6〉设备管理
7〉安全管理
8〉环境管理
9〉班组建设
10〉培训、考核、激励部下
1.班组是企业中最基层的一级管理组织;
2.班组集“兵头将尾”于一身;
3.是班组行政管理的负责人;
4.担负着生产作业的计划、组织、落实、协调、控制、指挥以及各项行政管理工作;
5.在组织架构中,班组长作为最基层的管理者属于执行层;
6.即是班组生产的组织领导者,同时也是直接生产者;
7.工作的优劣直接影响车间的整体工作,关系到企业基础工作的建立和完善。
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