“5S”现场管理培训系列之XX彩印现场改善篇(ppt 71页)
所属分类:现场管理
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一、 “5S”的起源
二、 为什么要实施5S
三、 什么是5S
四、 整理的理由
五、 整理工作的重点顺序
六、 整顿的对象
七、 整顿工作的重点顺序
八、 寻找和清除“六源”制定改善措施
九、 清扫工作的重点顺序
十、 目视化的改善措施
十一、 明晰区域
十二、 检查与考核
十三、 举行5S专题活动
十四、 5S九大要求
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