生产现场管理课件(PPT 96页)
所属分类：现场管理
文件大小：1140 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
现场管理的金科玉律
生产活动的6条基本原则
现场的日常工作
作业日报的管理
现场管理的实施方法
生产准备
现场IE
目标管理与管理项目
抓住重点
晨会制
标准与标准化
问题的把握与改善
P、D、C、A
5S管理
看板管理
QC的七种手法
生产现场管理
内容提要
何谓现场
走进现场
案例分析
案例分析 ---------一般处理
案例分析 ---------三直三现法
案例分析 --------标准化
现场管理方针
自主管理
三检法
修理作业
修理流程图
执行作业指导书
抓住现场的主线
产量要心中有数
现场确认
作业日报的要求
作业日报的填写
生产统计方法
塑造品质意识
品质是管出来的
执行力与品质
生产部门的QC
别指望IPQC
现场效率管理
工程平衡的重要性
协调生产能力
生产性
直通率
设置最佳的流程
如何改进流程
制造时间的分析
现场IE
动作经济原则
时间研究
现场生产性管理
案例：某车间生产效率一直偏低，连续三个月均在定额指标65%—75%之间。
步骤三：找出形成大原因之小原因
步骤四：找出主要原因，并把他圈起来
步骤五：主要原因再分析
互动教学方案
如何打造亮丽的现场
7S管理
7S检查表
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
