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6S管理法一目了然的管理(PPT 52)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

据说人与人之间的交流是按照视觉60%;听觉20%;触觉15%;嗅觉3%;味觉2%这个比例完成的,这正说明了依靠视觉进行管理,即一目了然的管理之重要性。
6S管理法具体体现在一目了然的管理上
一、何谓6S
6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目。
没有实施6S的工厂,触目可及就可感受到现场的肮脏,例如地板沾点垃圾、油渍或切削等,日久就形成污黑的一层。零件与箱子直接堆放在底上;起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如,好不容易引进的新设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的设备。要使用的工具也不知道放在何处等等,呈现了肮脏与零乱的景象
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车间班组培训5S管理课件(PPT 104页)

现场5S管理(PPT 13页)

5S管理与5S评分标准(doc 8页)

6S教材(DOC 40页)

7S管理培训资料(ppt 18页)

6S培训教材(PPT 65页)

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