7S管理推行实务(PPT 41页)

1、1S－整理
2、2S－整顿
3、3S－清扫
4、4S－清洁
5、5S－素养
6、6S－安全
7、7s－节约
8、7s的推进
9、7s推行工具
7S管理推行实务
一、课程描述
二、课程特色
三、课程目标
四、课程大纲
1、1S－整理
2、2S－整顿
3、3S－清扫
5、5S－素养
6、6S－安全
7、7s－节约
8、7s的推进
五、何谓7s？
六、7s的定义与目的
1S——整理
2S——整顿
3S——清扫
4S——清洁
5S——素养
6S——安全
7S——节约
七、7s的效用
1．7s是最佳推销员（Sales）
2．7s是节约家（Saving）
3．7s对安全有保障(Safty)
4．7s是标准化的推动者（Standardization）
5．7s可形成令人满意的工作场所（Standardization）
7S推行案例
1.运用“7s”管理推进标准化车间建设
2.实施“7s”管理产生良好管理效应

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如何更好的推进6S(ppt 62页)

株洲XX集团6S活动实施管理办法9doc 13)

6S自我管理工作法培训课程(PPT 34页)

车间生产现场6S管理知识培训教材(PPT 65页)

5S管理和企业体质改善的关系(ppt 56页)

5S与ISO9000基础培训教材(PPT 53页)