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工作场所改善心得(doc 14页)

所属分类:现场管理

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资料简介:

1.一项的工程 5分钟专注的去观察〔5W1H〕
What(何者)------为何而做(目的)
j做了些什么?
k是否可以做些别的事物?
l为何要这么做?
m做些什么较好?
Who(何人)------何人做(人)
j是谁做的?
k为何由他做?
l是否可以由别人做?
m谁最适合做这件事?
Where(何处)------何处做(场所)
j在何处做的?
k为何要在该处做?
l在别处做,其效率是否更高?
m在何处做好?
Why(为何)------为何如此做(理由)
j为何要这么做?
k为何要使用现行的机械?
l为何要在此处进行这项工作?
m为何要依现行顺序去做?
n为何要做成这个样子?

..............................

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QA基础知识概述(PPT 46页)

甲方现场管理工作手册(DOC 37页)

车间制造手册(PDF 50页)

现场实施管理环节流程(1).pdf24

车间主管与班组长管理实战培训教材(PPT 90页)

现场管理培训讲义(PPT 49页)

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