某电器公司IE部规划成立报告(PPT 64页)
所属分类：IE工业工程
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资料简介：
1精益生产介绍
1.1精益生产内涵
1.2精益生产内容
1.3精益生产与IE
2IE基本职能介绍
2.1IE定义
2.2IE的研究目标
2.3IE的特点
2.4IE在制造业中的作用
3良信公司IE部规划
3.1公司现状与导入计划
3.2IE部组织架构
3.3IE体系导入计划
3.4 IE工程师工作职掌规划
4良信公司IE部基本职能
4.1新产品转产标准文件的制作
4.2产能及人力设计与评估
4.3 标准工时的设置与维护
4.4 工厂Layout设计与调整
4.5 生产绩效的制订与管理
4.6 成本的管理与维护
4.7 ERP系统维护
4.8制程设计与改善
5IE部成立规划进度表
６IE活动效果展望
上海良信电器有限公司
1.0精益生产概述
2.0IE基本知识介绍
2.4工业工程对制造业的作用：
3.0良信公司IE部规划
3.1IE导入的10大精神
3.3IE在公司导入步骤
4.0良信电器公司IE部基本职能
4.1新产品转产标准文件制作
4.2标准工时设置与维护
标准工时设置与维护
4.2.1．标准工时定义：
4.2.2．标准工时的应用
4.2.3．标准工时的构成
4.2.4．MOD法介绍
4.3产能及人力设计与评估
4.4工厂Layout设计与调整
4.4.5SLP系统设计流程图
4.5生产绩效的制定与管理
4.6成本管理与维护
4.7ERP系统维护
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