库存控制决策的定量分析课程(PPT 56页)
所属分类：库存管理
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资料简介：
ABC分类库存管理法
定量与定期订货法
相关需求库存控制模型（MRP）
配送需求计划(DRP)
JIT存货管理
第三章 库存控制决策 的定量分析
介绍提纲
（三）ABC分类步骤(掌握)
三、ABC分类管理的原则(掌握)
相关知识：订货点、订货批量 和订货提前期
一、定量订货法（固定订货数量、可变订货间隔）(重点掌握)
1、不允许缺货、瞬时到货的确定性存储模型（理想的）(掌握)
经济订货批量模型（EOQ）
寻找库存成本最低的订购量
EOQ的计算（重点掌握）
定量订货法的优缺点
2、不允许缺货、持时到货 的确定性存储模型
3.价格折扣模型
求有价格折扣的最佳订货批量的计算步骤：
例 题
二、定期订货法（固定订货间隔、可变订货数量）
2.控制参数
3.定期订货法的特点
4.定期库存控制的适用范围
5.最大最小系统
三、安全库存控制
安全库存控制
例 题
2.定期订货法安全库存量的计算
客户服务水平与安全系数对应关系的常用数据
计算题
订购点的确定
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