库存管理讲座(ppt 40页)

资料简介：

一、基本概念:
二、物料需求计划

基本概念:
库存：是为了满足现在和将来的需求而储存资源。
周转率（turnover）
            ＝年销售成本/平均库存金额
库存水平（inventory position）
   ＝现有库存＋在途库存＋已承诺订货量
库存的类型
根据所处的生产过程中的不同阶段分：
原材料库存
在制品库存
产成品库存
维护、维修和运作消耗品库存
根据库存的目的分：
周期库存（cycle inventory）
安全（缓冲）库存（safety inventory）
运输库存（pipeline inventory）
分布库存（decoupling inventory）
预期库存（anticipation inventory）
……

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