精品资料网 >> 生产管理 >> 物料管理 >> 资料信息

仓库管理与实物配送培训课程(PDF 57页)

所属分类:物料管理

文件大小:1239 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

库存与仓库管理
实物配送
学习目标
学习本章后,学员能够掌握以下内容:
理解仓库的作用;
理解仓库活动与库存管理的原则;
熟悉仓库的存贮原则;
了解库存记录错误的原因;
理解周期盘点相对于定期盘点的优点;
解释配送与市场、生产、财务的接口
区分拉式和推式配送
解释配送需求计划的逻辑
解释仓库如何帮助减少运输成本
识别运输的五种基本方式
解释运输成本的四种类型
提供及时的客户服务
跟踪物品并能够及时准确地找到物品
最大限度地降低总的体力消耗,以降低搬
运货物进出仓库的成本
提供与客户沟通的纽带
接收物品
对照订单与提单核查物品
核查物品数量
检查物品是否有损坏,如有需要填写物品损坏报告
如有必要检验物品
标识物品
分派物品存储
保管物品
提取物品
集合订单物品
物品装车派发
操作信息系统
..............................

上一篇:物料规格型号录入规范标准(PDF 29页)

下一篇:物料需求与预测管理培训课件PDF 69页)

物料编码原则培训教材(PPT 35页)

高效的物料与仓储管理培训课程(PPT 38页)

LED封装物料培训教材(PPT 61页)

物料衡算与热量衡算培训课件(PPT 122页)

物料需求计划培训教材(PPT 41页)

段鹰-物料搬运系统设计方案(PPT 27页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1