如何进行精益项目管理培训课程(PPT 79页)

精益项目如何做
如何保障精益项目做好
第一期精益项目主要内容
3-5年精益项目规划
下一步你将如何开展工作
1、项目与项目管理
2、项目管理的过程
3、项目实施步骤
4、各实施步骤说明
5、项目总结
2）因果链
冲突水平与组织绩效之间的关系
冲突解决模型
解决冲突问题的各种策略的有效性
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精益制造(PPT 91页)

汽车零部件行业精益生产信息化平台技术(PPT 205页)

精益思想与精益生产体制概述(PPT 114页)

全面生产维护TPM培训课件(PPT 100页)

如何实现企业精益化(ppt 45页)

精益工具之均衡化生产培训教材(PPT 56页)