TPS精益生产从入门到精通(PPT 75页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
一．自我承担主义
二．无派阀主义
三．允许失败的精神
四．开发中的主查制度
五．现地・现物主义
自主自力（在世界中开设工场
金太郎糖（有速度的行动）
挑战精神
有魅力的商品，迅速地
工场最伟大
TOYOTA WAY 之一
TOYOTA WAY 之二
工场活性化的动机培养管理
Ⅰ．丰田生产方式的目标
Ⅱ．TPS的基本想法
（２）浪费的种类
Ⅲ．一般的生产方式所存在的问题
３．生产现场
Ⅳ．TPS的理解和两大支柱
１）准时化（ＪＩＴ）
（１）基本原则
平准化的事例
实施看板管理的前提条件
按看板机能的分类和各机能的作用
物和情报的流程(1)
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