现场管理培训(doc 10页)
所属分类:现场管理
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点击下载一、 现场管理对安全生产的现实意义:
二、 现场管理的方法:
三、 公司生产现场管理要求
现场管理是当前企业关注的热点,对促进安全生产、消除管理失误,防止事故发生,加强安全文化建设,树立企业形象,推动安全工作发展起到重要作用。
一、 现场管理对安全生产的现实意义:
1、 现场是各种生产的集合,是各项管理功能的“聚焦点”,现场管理也是对现场各种生产要
素的管理和各项管理功能的验证。现场管理范围涉及到企业的方方面面,也是一个庞大的
系统工程,一个企业管理好不好关键是看现场管理好不好,在一个现场管理混乱的企业里,
很难生产出高质量的产品。在市场经济条件下,现场就是市场,现场就是企业的形象。只
有强化现场管理,提高工艺水平,才能生产出优质产品,不断提高经济效益。
2、 在实际意义方面,加强现场管理,能够减少事故发生。因为事故发生的最重要的间接因素
就是现场管理因素(环境),由于现场管理存在缺陷,才造企业管理的行为失控和现场的隐患,
从而导致人伤、设备、火灾事故发生。加强现场管理,就会促进各项基础管理工作的提高,
避免或减少因管理不当或失误造成的事故,提高生产现场的本质安全,达到实现安全生产
的目的。
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