优秀班组长管理技能提升七项修炼(PPT 93页)
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点击下载1)活到老学到老
2)生存的危机意识
1)对于过去:自豪感
2)对于将来:危机感
3)对于事业:使命感(责任感
1、早会
2、计划的确认
3、生产安排
4、生产准备
(2)点检设备、治工具、计测仪器
(3)材料(零部件)确认
(4)变更事项确认
5、生产过程管理
(2)对人、机、料、法、环持续确认
(3)生产进度管理
(4)品质异常处理
◎保留品处置
(5)生产异常处理
(6)型号转换时的注意事项
6、生产结束确认
7、晚会
8、报告与数据整理
◎交接班日记填写
◎工作日记
学习型班组的四重要求
团队的3大问题意识与改善活动
管理的哲学:“执行”→→“实现”的学问
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