班组长之品质管理实务培训课件(PPT 113页)

我们共同的课堂约定
课程主要内容
一.班组长角色认知篇
企业即人，人即企业
班组长的地位
班组长的重要作用
班组长的技能要求
班组长类型
二. 管理范畴篇
班组长的使命
班组长管理范畴
班组长的三项具体职责
班组管理的四个目标
三、品质管理基本知识篇
何谓品质
质量管理的概念
全面品质管理
什么是品质保证
什么是检验
什么是质量检验
检验之作用
四.品质管理工具篇
 PDCA的定义
PDCA模型
工程能力指数,相应标准差,相应措施对照表
问题解决步骤及QC手法活用指南
..............................

上一篇：基层管理者执行力的提升(PPT 57页)

下一篇：班组长如何与员工沟通(PPT 36页)

如何进行生产线一日高效管理(PPT 185页)

班组的建议与管理资料(ppt 33页)

优秀班组长的角色定位培训教材(PPT 42页)

某公司QC小组活动(PPT 101页)

班组长的安全培训（PPT 49页)

金牌班组长培训教程(PPT 100页)