新入职员5S培训讲习(PPT 57页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
1、彻底实施5S，营造明亮易开展劳动的作业环境。
2、通过教育、督导，提升社员整体素养。
1、社员明辨是非，行为自我约束；
2、个人人格修养提升；
3、遵守工场整体发展之要求，遵守管理规定；
4、遵守工场《社员5S行为守则》。
5S方针：
社员5S行为守则
2、事物室5S行位准则：
3、作业场所5S行位准则
目录
第1章5S基本概念
2、日本整理整顿的定义
3．5S活動的重心：教養（修身）
5S推进层次图
4．企业必须推行5S的理由
推动5S是为……？
5.5S的效益
第2章5S执行技巧
2、整理的推行方法
（二）整顿（SEITON）
2、整顿的推行方法
（三）清扫（SEISO）
2、清扫的推行方法：
㈣ 清洁（SEIKETSU）
2、清洁的推行方法介绍
㈤ 教养（SEITSUKE）
2、教养推行方法：
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