工作合理化与科学管理的关系(ppt 61页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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一、 观测时间
二、 评比
三、 宽放
四、 标准时间
五、 工时测试题2（随堂）
六、 观测值
七、 测试
八、 考试题目:
九、 标准工时测定
（一） 概论
1、时间研究 为一种应用技术，指在决定一合格工作人员在一定的标准下完成某一定工作所需的时间。
2、应先建立标准方法，然后始可建立标准时间。
3、实施方法改善，单位可以增加生产，降低成本。
4、实施时间研究操作人员始可增加权益。
1、决定工作时间标准，并以控制人工成本。
2、拟订标准时间作为奖金制度的依据。
3、以决定工作日程及工作计划。
4、标准成本，作为预算的依据。
5、制造前先计算其成本。
6、决定机器的使用率，并以解决生产线的平衡。
7、决定人员操作的安排（一人操作若干名机器）
8、直接工人的工资外亦可用于间接工作的工资。
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