及时供补知识讲座(ppt 26页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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一、 及时供补
二、 竞争因素
三、 高速制造
四、 JIT的目的
五、 JIT哲学
六、 尊重个人-员工参与
七、 尊重员工-员工授权
八、 浪费
九、 设计的浪费
十、 制造的浪费
十一、 JIT-一次减一点
十二、 JIT环境(1)
十三、 JIT环境(2)
十四、 JIT控制(1)
十五、 JIT控制(2)
十六、 拉式系统生产控制 - 2
十七、 Benefits from JIT (Study of 80 Plants in Europe)
十八、 JIT and MRP
流程式制造(flow manufacturing) ：
一个产品或一群类似产品在一列顺序固定的工作站上依序被加工。
生产线平衡(line balancing)：
工作流经各工作站的生产速率及所耗用产能均大约相同。
平准化排程(level scheduling) ：
安排在各期间的工作大约需要相同的时间。
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多品种中小批量的生产组织及生产作业计划概述(PPT 38页)
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