生产与运作战略决策培训课件(PPT 51页)
所属分类：生产运作
文件大小：406 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
§2.1生产与运作战略概述
§2.2生产能力及其核定
§2.3生产与运作类型
§2.4生产与运作组织方式选择
一生产与运作战略概念
二生产与运作战略与企业经营战略
三生产与运作战略制定的影响因素
四生产与运作战略的内容
第二章生产与运作战略决策
企业战略管理过程模型
生产运作战略与企业经营战略
三战略选择
四生产运作战略的内容
一生产能力的概念
二影响生产能力的因素
三生产能力的种类
生产能力的计量单位
生产能力的计算
代表产品法例：
假定产品例：
生产能力的核算
1设备组生产能力的核算
六生产任务与生产能力的平衡
七合理利用和提高生产能力的途径
一生产类型的划分标志
三种不同生产类型的生产管理特点
二生产类型划分步骤与方法
三不同生产类型的生产组织管理特征分析
四服务业运作类型的划分及其特点
1工艺专业化形式
三生产过程先进性、合理性的主要标志
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
