KANBAN-看板管理实务(PPT 48页)

Unit1：看板定义及作用   
定义、作用
Unit2：看板的实际运用   
种类、用途    
Unit3：看板与信息系统   
与MRP、ERP的关系
与JIT、VMI的关系
Unit4：看板实施    
实施前提     
实施过程    
Unit5：现状评估与总结
目前状况评估
改善总结
 KANBAN-看板管理实务
课程目标
培训大纲
 Unit1：看板定义及作用
何谓看板-看板的定义
看板的基本作用
    Unit2：看板的运用
看板的种类和用途-板式看板之1
看板的种类和用途-板式看板之2
看板的种类和用途-板式看板之3
看板的种类和用途-板式看板之4
板式看板的基本特点
板式看板的典型用途
看板的种类和用途-场地式看板之1
看板的种类和用途-场地式看板之2
现场式看板的基本特点
场地式看板的用途
看板的种类和用途-卡片式看板之1
卡片式看板的基本特点
卡片式看板的的用途
看板的种类和用途-周转箱式看板
箱式看板的基本特点
看板的种类和用途-电子看板（EDI）
电子看板的基本特点
电子看板的典型应用
    Unit3：看板与信息系统
看板与MRP、ERP的关系：
看板与JIT、VMI：
    Unit4：看板的实施
实施前提
看板的实施步骤
板式看板实施过程
板式看板注意事项
    Unit5：运行评估与总结
运行状况评估
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5S及目视管理实例介绍培训课件(ppt 105页)

看板手册(PPT 74页)

目视管理和走动管理管理干部系统培训(PPT 46页)

5S及目视化车间基础管理培训课件(PPT 65页)

物流管理与看板管理(ppt 62页)

一汽东机工减震器看板管理模块(doc 24页)