物流管理与看板管理(ppt 62页)

所属分类：看板管理

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资料简介：

物流管理与看板管理内容提要：
为实现准时化的生产方法，必须树立按照售出情况进行生产的概念。
由于生产的速度比售出的速度快，所以导致生产过剩，生产过程中出现了停止的现象。
因此，必须严格按照计算出的制造节拍进行生产。
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丰田生产的历史也是物流发展的改善史。
同时实现准时化生产和低廉的物流
1、小批量多频次运输
2、缩短滞留时间及运送周期
3、实现高效的装载率
……

看板的起源，是从超级市场置货架上所启发出来的灵感，并加以研化后而产生的，它的基本想法其实很单纯，就是顾客所需要的物品能在其需要的时候，得到他需要的数量，简单地说也就是一种适物、适时、适量的超级市场百货经营理念，能随时提供给顾客所需要物品的便捷感和满足感。

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