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目视管理与看板培训讲义(PPT 55页)

所属分类:看板管理

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资料简介:

1.2目视管理的目的与意义
1.3目视管理的水准
1.2目视管理的目的与意义
标示出管理重点;
大家都看的见;
容易辨识好或坏,正常或不正常;
提醒与警示异常现象,防患于未然;
简单易懂使用方便;
易于遵守立即改正;
较能呈现改善效益;
1.3目视管理的水准
目视管理可以分为3个水准:
1、初级水准:有表示,能明白现在的状态;
2、中级水准:谁都能判断良否;
3、高级水准:管理方法(异常处置等)都列明。

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安全目视化管理规定概述(PPT 61页)

双目视觉的人手定位与手势识别系统研究(PDF 66页)

企业颜色管理的方法论(ppt 39页)

目视参考培训手册(PDF 28页)

可视化管理综合概述(ppt 42页)

某制造中心看板管理培训课件(PPT 44页)

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